精益生產(chǎn)
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如何快速對(duì)一家工廠進(jìn)行全面了解？
更新日期：2018-09-21“工廠速評(píng)法”的核心提供兩個(gè)評(píng)估工具——“工廠快速評(píng)分表”和“工廠速評(píng)問(wèn)卷”。前者采用了11個(gè)分類來(lái)評(píng)估工廠的精益程度，后者則包括了20個(gè)相關(guān)的是非題，來(lái)確定工廠在這11個(gè)分類中是否采用了最佳方法。 01 客戶滿意 ...閱讀全文 >>
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深圳企業(yè)運(yùn)用用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)能大大提升效率
更新日期：2018-09-13現(xiàn)階段管理水平越高的企業(yè)，越懂得利用計(jì)量化的管理方式。在計(jì)量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一直占有不可替代的作用。生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)績(jī)效管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本分析、新產(chǎn)品管理中都需要用到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。 企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，它具有相當(dāng)高的客觀性和公平性。...閱讀全文 >>
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如何利用這10個(gè)工具做好精益生產(chǎn)？
更新日期：2018-06-261. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。 我們?cè)谏a(chǎn)作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)，按需求生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)需要多少就...閱讀全文 >>
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如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂問(wèn)題？
更新日期：2018-06-261、第一個(gè)層次 著眼于大方面系統(tǒng)，用客戶的眼光去看，去審視！ 一、看流程 看流程的目的是看一家企業(yè)是否有一個(gè)精益的布局，是否在創(chuàng)造無(wú)間斷的操作流程使問(wèn)題可視化。流程非常重要，一個(gè)隨時(shí)間斷的流程布局，浪費(fèi)隨處可見(jiàn)，一個(gè)精益的布局流程能在設(shè)計(jì)的源頭...閱讀全文 >>
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精益生產(chǎn)管理的十大智慧
更新日期：2018-06-19生產(chǎn)管理的精益生產(chǎn)管理是一種國(guó)際先進(jìn)的管理技術(shù),”精益生產(chǎn)方式是具有以最低成本生產(chǎn)出最高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運(yùn)營(yíng)方式,現(xiàn)在有的企業(yè)已經(jīng)在推行精益生產(chǎn)管理了,下面華天謀精益生產(chǎn)咨詢專家介紹精益生產(chǎn)管理的十大智慧： 精益生產(chǎn)管理的十大智慧： ...閱讀全文 >>
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60年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)的三句話
更新日期：2018-06-12生產(chǎn)管理總結(jié)為三句話：培養(yǎng)三種意識(shí)，緊跟過(guò)程控制，再加二把武器! 1 培養(yǎng)三種意識(shí) 做為品質(zhì)培訓(xùn)，講得最多得就是什么叫做品質(zhì)，怎樣做好品質(zhì)，往往你在臺(tái)上講得口干舌頭軟，臺(tái)下受訓(xùn)者想睡覺(jué)。培訓(xùn)完后，受訓(xùn)者交頭接耳，最后匯成一句話...閱讀全文 >>
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