CMMI認(rèn)證
這是一則真實客戶案例-真正的表現(xiàn)出CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價值所在
更新日期：2022-01-12 09:36:51 已瀏覽：1723次
有這樣一則真實的案例，某客戶公司做CMMI認(rèn)證的前后對比。
CMMI認(rèn)證前
1、企業(yè)榮譽資質(zhì)即專業(yè)認(rèn)證少，客戶對公司信任度低；
2、自主創(chuàng)新與發(fā)展享受不到政府及相關(guān)部門的扶持；
3、公司管理流程不規(guī)范，運營混亂，導(dǎo)致項目風(fēng)險不可控，風(fēng)險系數(shù)大；
4、項目開發(fā)效率低，成本控制差，利潤低。
CMMI認(rèn)證后
1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證，提升企業(yè)榮譽資質(zhì)，提高了客戶對公司的認(rèn)可度；
2、獲得政府補貼（部分地區(qū)完成CMMI認(rèn)證有補貼）；
3、公司流程管理和運營更加規(guī)范化；
4、項目開發(fā)能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低。
總的來說，CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。
有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工，無論是項目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進，公司建立了一個共享經(jīng)驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。
有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。
CMMI認(rèn)證前
1、企業(yè)榮譽資質(zhì)即專業(yè)認(rèn)證少，客戶對公司信任度低；
2、自主創(chuàng)新與發(fā)展享受不到政府及相關(guān)部門的扶持；
3、公司管理流程不規(guī)范，運營混亂，導(dǎo)致項目風(fēng)險不可控，風(fēng)險系數(shù)大；
4、項目開發(fā)效率低，成本控制差，利潤低。
CMMI認(rèn)證后
1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證，提升企業(yè)榮譽資質(zhì)，提高了客戶對公司的認(rèn)可度；
2、獲得政府補貼（部分地區(qū)完成CMMI認(rèn)證有補貼）；
3、公司流程管理和運營更加規(guī)范化；
4、項目開發(fā)能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低。
總的來說，CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。
有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工，無論是項目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進，公司建立了一個共享經(jīng)驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。
有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。
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