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怎樣應(yīng)對(duì)SA8000認(rèn)證的到來(lái)
已瀏覽：1997次 更新日期：2020-10-30 14:06:04 資料來(lái)源：
面臨SA8000認(rèn)證的即將來(lái)臨，我們都需要從兩個(gè)層面下手，即政府部門(mén)、公司企業(yè)。那政府部門(mén)、公司企業(yè)應(yīng)該有哪幾個(gè)政策呢？
政府部門(mén)層面的對(duì)策應(yīng)包含：
1、制訂出口可持續(xù)發(fā)展觀策略，促進(jìn)創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展觀評(píng)估評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2、創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可管理體系。
3、創(chuàng)建SA8000認(rèn)證的管理機(jī)制，以負(fù)責(zé)管理搜集、跟進(jìn)外國(guó)的SA8000的有關(guān)措施。
公司企業(yè)層面的對(duì)策應(yīng)包含：
1、公司企業(yè)需要效仿國(guó)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞工的保護(hù)，連續(xù)不斷的提升公司企業(yè)人力資源管理能力，塑造消費(fèi)者對(duì)公司企業(yè)和產(chǎn)品的正面感情，創(chuàng)建合作伙伴對(duì)公司企業(yè)的長(zhǎng)期信心，也有利于提升外國(guó)對(duì)我國(guó)的壁壘。
2、公司企業(yè)要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的資金投入轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、公司員工利益和社會(huì)發(fā)展利益的多贏，才可以真正意義上完成公司企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀。
3、建立基于SA8000認(rèn)證管理體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源管理規(guī)章制度的基本平臺(tái)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)SA8000管理體系的具體的規(guī)定，不斷完善公司企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度，具體的完善有關(guān)的規(guī)章制度，包含核心勞工規(guī)范、施工時(shí)間與薪水、身體健康與安全防護(hù)等，要?jiǎng)?chuàng)建以SA8000認(rèn)證管理體系為基礎(chǔ)的人力資源監(jiān)督機(jī)制。
4、要高度關(guān)注SA8000認(rèn)證的未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài),深入分析其可能造成的不良影響。與此同時(shí)公司企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī),積極主動(dòng)的促進(jìn)勞資關(guān)系，從而遵守我國(guó)目前的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)變得極為關(guān)鍵。
政府部門(mén)層面的對(duì)策應(yīng)包含：
1、制訂出口可持續(xù)發(fā)展觀策略，促進(jìn)創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展觀評(píng)估評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3、創(chuàng)建SA8000認(rèn)證的管理機(jī)制，以負(fù)責(zé)管理搜集、跟進(jìn)外國(guó)的SA8000的有關(guān)措施。
公司企業(yè)層面的對(duì)策應(yīng)包含：
1、公司企業(yè)需要效仿國(guó)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞工的保護(hù)，連續(xù)不斷的提升公司企業(yè)人力資源管理能力，塑造消費(fèi)者對(duì)公司企業(yè)和產(chǎn)品的正面感情，創(chuàng)建合作伙伴對(duì)公司企業(yè)的長(zhǎng)期信心，也有利于提升外國(guó)對(duì)我國(guó)的壁壘。
2、公司企業(yè)要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的資金投入轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、公司員工利益和社會(huì)發(fā)展利益的多贏，才可以真正意義上完成公司企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀。
3、建立基于SA8000認(rèn)證管理體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源管理規(guī)章制度的基本平臺(tái)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)SA8000管理體系的具體的規(guī)定，不斷完善公司企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度，具體的完善有關(guān)的規(guī)章制度，包含核心勞工規(guī)范、施工時(shí)間與薪水、身體健康與安全防護(hù)等，要?jiǎng)?chuàng)建以SA8000認(rèn)證管理體系為基礎(chǔ)的人力資源監(jiān)督機(jī)制。
4、要高度關(guān)注SA8000認(rèn)證的未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài),深入分析其可能造成的不良影響。與此同時(shí)公司企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī),積極主動(dòng)的促進(jìn)勞資關(guān)系，從而遵守我國(guó)目前的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)變得極為關(guān)鍵。
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