陽明心學對企業(yè)管理提升非常作用之二
更新日期：2017-10-11 14:49:26 已瀏覽：4526次
用陽明心學改善企業(yè)經營管理的途徑和方法
以上對陽明心學以及運用陽明心學管理好企業(yè)的經典案例做了分析和探討。那么，結合我們自身的實際，如何用陽明心學心來改善企業(yè)的經營與管理呢？
1、用心做好我們的本職工作
首先，對公司高管來講，用心工作主要體現在事業(yè)心上。為此，我們要樹立產業(yè)報國、造福人類的思想，要把公司的事業(yè)當著為社會大眾謀福利來看待。一是要從實際出發(fā)，制定好公司的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃好公司的長遠發(fā)展；二是要組織并領導好公司的團隊，為公司的發(fā)展選拔好人才，要把合適的人放在最合適的崗位上；三是要抓好業(yè)績考核和收入分配政策的制定，充分調動廣大干部員工的積極性；四是要善于根據內外部情況的變化，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方針進行有效地調整，適時推進公司的變革和創(chuàng)新。
其次，對公司中干來講，用心工作主要體現在進取心上。為此，我們一是要不斷地研究和開發(fā)新產品、新技術和新市場；二是要全力做好經營過程的管理和控制；三是要竭盡全力完成和超額完成公司下達的經營指標和各項工作任務；四是要做好應變工作，充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右的紐帶和橋梁作用。
最后，對公司基層員工來講，用心工作主要體現在責任心上。為此，我們一是做到對每一項工作都要一絲不茍，認真對待，確保質量，不出次品，真正做到對用戶負責；二是要全面掌握和不斷提升做好本職工作的方法和技能；三是要全力以赴完成團隊下達給自己的工作任務和工作業(yè)績；四是要專心致志，心無旁騖，以不變應萬變。
2、用心強化公司內部的執(zhí)行力
強化公司內部的執(zhí)行力，關鍵要抓好以下幾個重點：一是要強化公司的預算管理，實行結果導向。在公司內部，不同的工作崗位要求員工實現不同的結果。職能部門就是為所屬企業(yè)和業(yè)務部門提供服務，出色地完成工作任務；所屬企業(yè)和業(yè)務部門的結果就是為客戶提供服務，出色地完成業(yè)務指標。對完成任務和業(yè)務指標好的要大力表彰，并給予獎勵。反之，就要展開嚴厲地批評，并給予相應的懲處。二是要鎖定責任，強化流程管理。在公司內部，要實行一級管一級，一級對一級負責，真正做到千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標。三是要強化節(jié)點檢查，把管理工作真正落到實處。我們知道，人都是有惰性的，不會主動做你希望的，只會做你檢查的。所以，我們的職能管理部門要強化節(jié)點的檢查，幫助并督促企業(yè)和業(yè)務部門不斷改進經營管理工作。
3、用心抓好公司的團隊建設
任何事業(yè)發(fā)展僅靠個人是難以實現其奮斗目標的。為此，我們必須用心把團隊建設好，以團隊力量去實現我們的奮斗目標。人走在一起不叫團隊，心走在一起才叫團隊。那么，怎樣才能建設好一支優(yōu)秀的團隊呢？一是要建立明確的崗位責任制，職責分明，各司其職，真正做到定位、到位、不越位、不錯位。二是要一切行動聽指揮，堅決服從領導的工作安排。三是要建立有效的溝通渠道和交流平臺，鼓勵大家從實際出發(fā)，充分發(fā)表各自的意見和建議，為公司的改革和發(fā)展獻計獻策。四是要加強所屬企業(yè)、部門及同事之間的互助與合作，努力形成團結協(xié)作、注重效率的工作作風和工作理念。五是要有良好的企業(yè)文化作支撐，全體干部員工擁有共同的奮斗目標和價值觀。只有這樣，在實際工作中我們才能真正做到化不利為有利，化消極為積極，化干戈為玉帛，化腐朽為神奇。只有這樣，我們才能真正打造出一支高效靈活的團隊，才能在市場競爭中取勝并盈利，我們的員工個人才能獲得更高的收入和更長遠的發(fā)展。
4、用心培育公司的企業(yè)文化
一個良好的企業(yè)文化，從本質上來說就是人的良知文化，其核心內涵就是要求我們：一方面，要敬人，做到與人為善。具體地說，就是要尊敬客戶，尊敬員工，尊敬同事，，以良知換取良知，以良心換取良心，這樣，我們才能把各項工作做好，才能實現良好的工作業(yè)績。
另一方面，要敬業(yè)，要樹立做好工作的堅定信念，熱愛自己的工作崗位。具體到我們環(huán)科中心來說，我們就是要尊敬和熱愛自己所從事的節(jié)能環(huán)保工作。老百姓說得好：今天搞環(huán)保，明天更美好！保護環(huán)境本身就是人類良知的體現。所以，從良知文化的內涵出發(fā)，我們要著重在以下幾個方面大力培育環(huán)科中心的企業(yè)文化：
要大力提倡和強調三種精神：
一是自我負責的精神。一個人在生活中要承擔起對家庭、對單位、對社會的責任，其言行既要受國家法律法規(guī)的約束，也要受道德規(guī)范和組織紀律的約束。當今社會，在市場經濟大潮的沖擊下，我們作為國有企業(yè)的干部員工一定要筑牢思想防線，自覺抵制來自各方面的誘惑，不貪戀財色、不追求奢華、不鋪張浪費，真正做到清正廉潔。并且，要認識到清正廉潔本身就是一種生活質量，因此，我們要堅持行光明大道，過坦蕩人生。
二是愛崗敬業(yè)的精神。我們要干一行，愛一行，專一行，要發(fā)揚雷鋒同志的“釘子”精神，刻苦鉆研，努力工作。特別是目前，我們正處于社會的轉型發(fā)展時期，每一個企業(yè)都面臨諸多困難和矛盾，我們尤其要提倡愛崗敬業(yè)的精神。每個員工都要善于做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用。腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，努力做好本職工作，不斷提高自身素質和工作水平。
三是集體主義精神。我們要正確處理個人與集體的關系，擺正個人在集體中的位置，客觀認識個人在集體中的作用。一滴水只有融入大海，才能洶涌澎湃；一個人只有融入集體當中，才能做出驚天動地的偉大事業(yè)。廣闊天地，大有作為，但是，沒有這個天地，談何作為？因此，企業(yè)的健康發(fā)展是我們每個人發(fā)展的重要前提，我們要發(fā)揚集體主義精神，對自己賴以生存和發(fā)展的環(huán)科中心要有感激和報恩的心態(tài)。要關心它、愛護它，要時時刻刻把環(huán)科中心的利益放在首位，要像愛護自己的眼珠一樣珍惜環(huán)科的榮譽。
要努力做到三個正確對待：
一是正確對待環(huán)境。這就是說我們要以客觀公正、積極進取的心態(tài)來看待我們所處的外部環(huán)境?？陀^地對待每一件事，公平地對待每一個人。地球上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。作為環(huán)科中心的干部員工，我們必須有海納百川、有容乃大的氣度。目前，
我們的社會和政府主管部門尚有許多不盡如人意之處，我們的公司本身也還存在諸多這樣或那樣的問題，這就需要我們用一顆平常心去對待，而不是滿腹牢騷，甚至消極等待。我們無法選擇所處的環(huán)境，但我們可以控制好自己的心態(tài)，積極地去適應，努力地去改善。要把我們的工作重點放在解決問題上，本著“不抱怨、不擴大、不隱瞞”的原則，以積極進取的心態(tài)，實事求是地解決存在的問題。
二是正確對待困難。首先，要正視困難，不懼怕困難。我們辦企業(yè)最重要的一點就是要以百折不撓的毅力，去克服重重困難，達到預定的目標。著名詩人北島曾經在他的一首詩中寫到：如果海洋注定要決堤，就讓所有的苦水注入我的心中；如果陸地注定要上升，就讓人類重新選擇生存的峰頂。我們每一位干部員工，都必須擁有這種克服困難的勇氣，正視人世間一切苦難，直面生活中的一切不幸，抓住歷史賦予我們環(huán)科人的戰(zhàn)略性機遇，迎接工作中的挑戰(zhàn)，逢山開道，遇河架橋，永遠做生活的強者，做事業(yè)的開拓者。其次，要努力學習，勤于思考，廣泛聽取意見，努力找到克服困難的正確途徑，要用科學的方法來尋求解決問題的路徑。總之，我們要以堅韌不拔的毅力來解決困難和問題。我們堅信：只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
三是正確對待財富。在當今社會樹立正確的財富觀尤為重要。這里有兩點需要強調：首先，是君子愛財，取之有道。這個道，當然是正道，而非歪道。無論是個人還是企業(yè)，得財走正道，才能持久。如果走歪道，也許會盛極一時，其結果必然是害人害己，殃及社會。其次，要以儉養(yǎng)德，節(jié)約辦一切事情。俗話說：未富先富，必不能富；未窮先窮，可以不窮；已富而不富，可以久富；已窮而不窮，必致大窮。我們要求做到的是，即使你富了，也要堅決反對鋪張浪費。此外，我們在追求物質財富的同時，也應當注重對精神財富的追求，精神富足才是真富，真富才能久富。
要努力遵循三條基本原則：
一是遵循重承諾守信用的原則。重承諾守信用就是要求我們必須做到“言必行、行必果”。每一個干部員工，可以少說，甚至不說，但說了就一定要算數。例如，每位干部員工在接受任務時，可以提出自己的意見。一旦接受任務，就要全力以赴地完成。若在工作中發(fā)現新情況，要及時匯報，但決不允許到最后才說完不成任務，并且尋找一大堆主客觀理由為自己辯護。對任何任務不管完成與否，都要在規(guī)定時間內復命。執(zhí)行人在工作中發(fā)現有困難或阻力，應努力去克服。若確定無法按時完成，要立即向發(fā)命令者復命，講明不能完成任務的原因，以取得發(fā)命令人的新指令或得到有關方面的幫助去及時克服困難完成任務。無論出于什么原因，在發(fā)現不能完成任務后，沒有及時復命，延誤了工作，要由執(zhí)行人負責。在企業(yè)，經濟責任書就是軍令狀，一旦簽署，就要嚴格執(zhí)行，定期考核，不能完成者，就要受到相應的懲罰。
二是遵循按規(guī)矩辦事的原則。所謂規(guī)矩就是管理的制度和規(guī)范，它是過往實踐的總結、提煉和升華。按規(guī)矩辦事，就是要使工作結果的可靠性有基本保證，同時減少不必要、不重要的環(huán)節(jié)，降低風險，提高工作效率。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。一旦定了規(guī)矩，就要嚴格執(zhí)行。即使規(guī)矩要改，也要經過相應的程序修改，未修改前仍須遵守執(zhí)行。企業(yè)運行中最重要的就是嚴格執(zhí)行制度規(guī)范，領導干部要排除各種干擾，成為按規(guī)矩辦事的帶頭人。在企業(yè)里，沒有特殊人、特殊事，任何人、任何事都要照規(guī)矩辦。
三是遵循嚴懲吃里扒外的原則。吃里扒外者就是公司事業(yè)的叛徒，是我們事業(yè)的超級殺手。我們可以容許員工犯錯誤，但絕不容許任何吃里扒外的行為。在戰(zhàn)爭年代，對混入革命隊伍的叛徒，不擇手段、不計代價、不惜流血犧牲也要堅決除掉，否則，革命無法成功。在當今企業(yè)里，對吃里扒外者，要動用一切力量重點打擊，決不讓其目的得逞，否則，企業(yè)無法生存。不表揚好人好事，辦好事的人就會越來越少；不懲治壞人壞事，辦壞事的人就會越老越多。我們一定要明辨是非，弘揚正氣，大力表揚好人好事，嚴厲懲治壞人壞事，唯有如此，我們的事業(yè)才會大有希望，環(huán)科中心的明天才會更加美好。
總之，陽明心學對提高當代企業(yè)管理具有十分重要的現實意義。我們要繼承和吸取陽明心學的思想精華，努力踐行“致良知”的思想精髓，團結一致，共同奮斗，把環(huán)科中心打造成為以客戶為導向、公平互助、與人為善的為員工和公眾謀幸福的經營實體和修行平臺。
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