做BSCI驗(yàn)廠的注意啦！BSCI 跟進(jìn)審核從2019年12月25號始要收平臺管理費(fèi)了
已瀏覽：2876次 更新日期：2019-11-04 09:43:01 資料來源：
●BSCI從2019年12月25日開始的所有注冊會員(包括跟進(jìn)審核( Follow-Up audit)，BSCI將收取平臺管理費(fèi)125歐元(約1000人民幣或170美元)。
●對于工廠實(shí)行“不通知”類型的審核，BSCI成員(即買家)支付平臺管理費(fèi)用。
BSCI驗(yàn)廠改進(jìn)計(jì)劃的七個(gè)步驟:當(dāng)通過評估、審核、車間或試驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，工廠可以制定改進(jìn)計(jì)劃，并制定可行的解決方案和步驟，以糾正已發(fā)現(xiàn)的問題。工廠可以在意識到需要改進(jìn)的情況下，在amfori BSCI平臺上制定改進(jìn)計(jì)劃。
除了BSCI驗(yàn)廠審核之外，工廠還可以通過以下活動確定需要改進(jìn)的地方：
1.評估：這不一定是對BSCI的正式審核。它可能是對其他系統(tǒng)的評估。
2.有員工參與的研討會：不一定通過amfori BSCI平臺舉辦的講習(xí)班。它可以是由其他相關(guān)渠道組織的講習(xí)班。
3.工廠參與的試驗(yàn)項(xiàng)目：該項(xiàng)目不一定是在amfori BSCI系統(tǒng)下進(jìn)行的。它可以是由其他組織開發(fā)的項(xiàng)目。
工廠可利用下列資源草擬改善計(jì)劃：
在amfori BSCI平臺的工廠檔案中提供的改進(jìn)計(jì)劃；Amfori BSCI管理手冊中的改進(jìn)計(jì)劃模板；工廠選擇的任何適當(dāng)模板。
BSCI驗(yàn)廠改進(jìn)計(jì)劃的七個(gè)步驟制定改進(jìn)計(jì)劃：
在草擬改善計(jì)劃時(shí)，工廠應(yīng)按以下七個(gè)步驟進(jìn)行：
第一步-分析：審查需要改進(jìn)的審計(jì)報(bào)告或評估結(jié)果 ；
第二步-根分析：找到問題點(diǎn)的根源 ；
第三步-解決方案：尋找可行的解決方案(區(qū)別短期和長期解決方案)；
第四步責(zé)任分配：指定執(zhí)行過程中的負(fù)責(zé)人 ；
第五步-預(yù)算：合理分配預(yù)算 ；
第六步-戰(zhàn)略：制定和遵循實(shí)施步驟 ；
第七步-監(jiān)督：制定監(jiān)管戰(zhàn)略，規(guī)范實(shí)施，并根據(jù)需要調(diào)整計(jì)劃 。
通常答復(fù)調(diào)查報(bào)告：在實(shí)施amfori BSCI審計(jì)后，工廠應(yīng)為審計(jì)師的調(diào)查報(bào)告制定改進(jìn)計(jì)劃，并在amfori BSCI平臺上與相關(guān)參與者共享該計(jì)劃。
時(shí)間表：被審核人有60個(gè)工作日的時(shí)間起草和提交最終的改進(jìn)計(jì)劃到amfori BSCI平臺。如果被審核者在提交改進(jìn)計(jì)劃時(shí)遇到困難，他或她應(yīng)該嘗試以其他方式與RSP持有者分享改進(jìn)計(jì)劃，至少與打算跟蹤審計(jì)的審計(jì)師分享，這是后續(xù)審計(jì)的準(zhǔn)備工作，BSCI驗(yàn)廠改進(jìn)計(jì)劃的七個(gè)步驟。
注意不要錯(cuò)過的最后期限：不提交改進(jìn)計(jì)劃并不會阻止或拖延BSCI驗(yàn)廠后續(xù)審計(jì)，其目的是檢查所取得的進(jìn)展。如果工廠不提交改進(jìn)計(jì)劃，則Afori BSCI后續(xù)審計(jì)將在調(diào)查報(bào)告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，審核員將以調(diào)查報(bào)告為參考點(diǎn)。
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