九域管理驗廠研究適合本土驗廠方法“三天突破驗廠”
已瀏覽:2066次 更新日期:2019-05-06 17:22:46 資料來源:
員工的工作環(huán)境和福利待遇問題一直以來備受社會關注。如果一個知名企業(yè),生產(chǎn)產(chǎn)品用的是童工、讓人無止境的加班,工作環(huán)境非常惡劣,身體健康沒有保障,您還會覺得這是值得驕傲的民族企業(yè)、國際知名品牌嗎?人們無法接受沃爾瑪這樣的世界500 強之首的企業(yè),它的供應商都是血汗工廠,它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以,為了自己的商業(yè)形象、企業(yè)聲譽,沃爾瑪這樣的企業(yè)需要嚴格挑選自己的供應商。為了更公正的進行挑選,沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質的第三方機構進行評估,出具也更具說服力和專業(yè)性的報告。中國加入WTO后,中國與歐美的貿(mào)易合作得到了空前的發(fā)展,也使驗廠行業(yè)在中國得到了飛速發(fā)展。企業(yè)要維護社會形象,要盡自己的社會責任,也要適應大環(huán)境、大趨勢的要求,驗廠是必不可少的。
顯然,中國的中小型企業(yè)還要生存,社會責任還要一步一步的提高,貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)無疑又是雪上加霜,部分工廠已經(jīng)奄奄一息了,如果不能通過驗廠,就會失去客戶和訂單,如果不搶占先機,也必將被商潮巨浪吞沒。
如何通過驗廠是10年來一直在研究的問題,所以我們已經(jīng)很專業(yè)。那么如何搶占先機,幫助工廠競爭市場呢?“天下武功,唯快不破”答案就是這么簡單。今天就聊聊九域管理的“三天突破驗廠”于行業(yè)而言的重大意義。
“三天突破驗廠”就是搶占先機的最佳手段,是提高工廠競爭力的最佳方案。
但我們堅持,因為三天不只是個時間概念,而是一種學問。為什么是三天?10年的咨詢經(jīng)驗告訴我們,三天是個基本的保證質量的服務時間,低于三天沒有質量,高于三天沒有效率。對于一個專業(yè)的咨詢師來說,三天可以完成一個項目,如果三天沒有把握的話,給你十天也是一樣。而且每多一天,工廠將額外承受一天的成本投資和訂單競爭壓力。
我們沒有去反擊質疑,我們立志的時候不需要鮮花,我們做到后卻收獲了掌聲。三年時時間里,我們不但做到了“三天突破驗廠”,更是完成公司的滿意度建設,和NPS改進計劃。三年時間里,我們的限時為客戶節(jié)約無數(shù)成本,我們的快速為客戶解決燃眉之急,我們的高效為客戶挽回無數(shù)訂單,三天突破驗廠,已成為客戶通過驗廠提高競爭力的最佳方案。三天對我們來說是一種鞭策,而對工廠和企業(yè)來說卻是競爭成功的急切,卻是百萬、千萬的訂單。四兩可以撥千斤,多少次我們臨危受命,多少次我們迎難而上,多少次我們挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾。三天不是吹噓,而是經(jīng)驗的累計,是服務的高效,是技能的濃縮,更是智慧的取舍。
驗廠行業(yè)過快的發(fā)展和基礎的欠缺,導致當前行業(yè)的種種不規(guī)范。渾水摸魚者甚多。行業(yè)中魚龍混雜,黃牛橫行,真正用專業(yè)和知識為工廠解決問題的公司有幾個?像九域管理這樣規(guī)范、負責的公司也確實寥寥。
九域管理正帶動著整個行業(yè)進行改變,不為客戶利益著想的公司,又怎么會被客戶重視呢,不想著為社會做出貢獻的企業(yè),又如何長期生存和發(fā)展呢?過往的事實已經(jīng)驗證,未來中國工廠的發(fā)展將需要負責、高效、睿智的咨詢公司和咨詢方案。
面對重要的客戶,巨額的訂單,緊急的驗廠,你只需要做出最好的選擇,你有難題,而我恰恰就是答案。
“三天突破驗廠”是中國驗廠的最佳方案。