企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)貫標認證有什么好處？
更新日期：2020-03-17 14:34:27 已瀏覽：3506次
知識產(chǎn)權(quán)貫標認證，是第三方結(jié)合標準要求，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行檢查和評價。貫標成功后，針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的規(guī)范和完善，為企業(yè)創(chuàng)造、運營知識產(chǎn)權(quán)以鞏固市場地位，創(chuàng)造經(jīng)濟效益等，都奠定了堅實的基礎。
歸納一下企業(yè)實施貫標的好處：
A. 避免非主觀侵權(quán)的賠付痛苦；
B. 享受主動維權(quán)成功的快樂；
C. 獲得政府的獎勵和相關(guān)政策支持。
無形管理價值
貫標的價值主要是體現(xiàn)在可以解決企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面普遍存在的企業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品化、資本化等一些問題：
1、知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏規(guī)劃，目標往往只是專利申請量與維權(quán)，忽視與公司未來發(fā)展的結(jié)合， 沒有按照公司的支撐資源來考慮；
2、知識產(chǎn)權(quán)沒有實現(xiàn)資本化處理，沒有做到科學入賬，研發(fā)投入成為了企業(yè)的成本負擔；
3、研發(fā)管理與財務管理相互脫節(jié)，研發(fā)投入大多沒有成為財務入賬的證據(jù)鏈；
4、對研發(fā)人員的業(yè)績考核不科學，直接影響了研發(fā)創(chuàng)新的積極性；
5、知識產(chǎn)權(quán)部門在公司的地位低下，屬于消耗公司資源的部門，相關(guān)制度在公司難執(zhí)行，往往成為擺設，難有機會參加管理層的對于公司知識產(chǎn)權(quán)方面的決策研究，與其他部門的溝通面色難看；
6、有管理流程，工作習慣因人而異，沒有提升為制度化、體系化管理；
7、有管理點、管理線，沒有形成管理網(wǎng)；
8、檔案管理漏洞突出。管理分散、歸檔不及時、移交疏漏；
9、知識產(chǎn)權(quán)的獲取與獎勵多集中在創(chuàng)新研發(fā)部門，往往忽視了采購、生產(chǎn)與市場銷售領(lǐng)域；
10、研發(fā)往往缺漏創(chuàng)新檢索。
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