Apple蘋果驗(yàn)廠
你都明確了蘋果對(duì)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)管理體系驗(yàn)廠的基本要求嗎？
更新日期：2019-05-03 09:24:19 已瀏覽：6648次
蘋果驗(yàn)廠管理體系
蘋果驗(yàn)廠供應(yīng)商行為準(zhǔn)則要求
蘋果驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則有具體明確的要求，其中在管理體系方面，蘋果驗(yàn)廠的要求是供應(yīng)商應(yīng)適時(shí)實(shí)施或維護(hù)相應(yīng)的管理體系，以促進(jìn)對(duì)本準(zhǔn)則及法律規(guī)定的遵循、識(shí)別和降低相關(guān)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以及促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
1 公司聲明
供應(yīng)商應(yīng)編制公司聲明，證明其高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)和環(huán)境職責(zé)、道德操守和持續(xù) 改善的承諾。供應(yīng)商應(yīng)以當(dāng)?shù)毓俜秸Z言編寫該聲明，并將其張貼在所有工廠內(nèi)。
2 供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
2.1 直接負(fù)責(zé)人
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)在其下屬每一家工廠，指定一名全職員工作為負(fù)責(zé)人，監(jiān)督并落實(shí)工廠履行社會(huì)、健康與安全以及環(huán)保責(zé)任。
該負(fù)責(zé)人應(yīng)：
· 直接向工廠總經(jīng)理或同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并直接與企業(yè)社會(huì)或環(huán)境責(zé)任部門聯(lián)系（例如，人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等部門）
· 負(fù)責(zé)全面管理工廠在勞工與人權(quán)、健康與安全以及環(huán)境方面的表現(xiàn)。
· 理解并實(shí)施適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的要求。
· 擁有職權(quán)和資源，能夠主導(dǎo)社會(huì)和環(huán)境改善，并采取糾正措施。
· 獲得跨職能團(tuán)隊(duì)支持（例如，運(yùn)營(yíng)、工程、人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等團(tuán)隊(duì)）以確保根據(jù)適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施社會(huì)和環(huán)境要求。
· 定期檢查供應(yīng)商責(zé)任管理系統(tǒng)的執(zhí)行效果，并采取相應(yīng)措施來改善系統(tǒng)。
· 根據(jù)適用法律法規(guī)及準(zhǔn)則與本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施情況，評(píng)估他們的表現(xiàn)。
2.2 供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任組織
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)視情況建立跨職能組織或委員會(huì)，以確保執(zhí)行和遵守適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的社會(huì)和環(huán)境要求。
供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)，將具體要求的執(zhí)行分配至相應(yīng)的職能及運(yùn)營(yíng)部門，每一要求都應(yīng)有其直接負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)人應(yīng)：
· 識(shí)別、評(píng)估其負(fù)責(zé)的具體要求的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、決定解決的優(yōu)先次序并控制該風(fēng)險(xiǎn)。
· 基于所其負(fù)責(zé)的要求的執(zhí)行情況評(píng)估其工作表現(xiàn)。
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)定期評(píng)估自身及其分包商和下級(jí)供應(yīng)商，以確保遵守適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)。該評(píng)估應(yīng)至少每年進(jìn)行一次。
只要供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給 Apple、使 Apple 受益，或用于 Apple 產(chǎn)品，供應(yīng)商都應(yīng)允許由 Apple 和/或 Apple 指定的第三方，對(duì)供應(yīng)商、其分包商及其下級(jí)供應(yīng)商的工廠和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行定期評(píng)估。
4 糾正措施計(jì)劃
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)建立流程及時(shí)改善通過內(nèi)部和外部審核和評(píng)估、申訴、員工及利益相關(guān)者反饋、事故調(diào)查和其他方式發(fā)現(xiàn)的違規(guī)。
該流程應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
· 識(shí)別違規(guī)的根本原因
· 針對(duì)工廠內(nèi)的所有類似問題糾正與預(yù)防措施，以避免相同問題再次發(fā)生
· 糾正與預(yù)防措施應(yīng)包含負(fù)責(zé)人、完成日期以及對(duì)完成情況的驗(yàn)證
5 認(rèn)證
總裝工廠應(yīng)取得 ISO14001 或歐盟生態(tài)管理與審計(jì)機(jī)制 (EMAS) 認(rèn)證并確保該認(rèn)證處于有效狀態(tài)。
6 培訓(xùn)和溝通
6.1 責(zé)任人員
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)向負(fù)責(zé)定期評(píng)估本標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則合規(guī)情況的所有員工提供培訓(xùn)。
6.2 工人、主管和經(jīng)理
供應(yīng)商應(yīng)向所有工人、主管和經(jīng)理有效溝通其社會(huì)和環(huán)境公司聲明。應(yīng)在入職培訓(xùn)期間進(jìn)行培訓(xùn)或溝通，并每年通過再培訓(xùn)鞏固知識(shí)。
6.3 下級(jí)供應(yīng)商和客戶
供應(yīng)商應(yīng)建立流程，向下級(jí)供應(yīng)商和客戶清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)其社會(huì)責(zé)任績(jī)效、
實(shí)踐、政策和以及對(duì)下級(jí)供應(yīng)商的要求。
7 文件
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商必須保留相應(yīng)文件和記錄，確保監(jiān)管要求。
蘋果驗(yàn)廠供應(yīng)商行為準(zhǔn)則要求
蘋果驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則有具體明確的要求，其中在管理體系方面，蘋果驗(yàn)廠的要求是供應(yīng)商應(yīng)適時(shí)實(shí)施或維護(hù)相應(yīng)的管理體系，以促進(jìn)對(duì)本準(zhǔn)則及法律規(guī)定的遵循、識(shí)別和降低相關(guān)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以及促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
1 公司聲明
供應(yīng)商應(yīng)編制公司聲明，證明其高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)和環(huán)境職責(zé)、道德操守和持續(xù) 改善的承諾。供應(yīng)商應(yīng)以當(dāng)?shù)毓俜秸Z言編寫該聲明，并將其張貼在所有工廠內(nèi)。
2 供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
2.1 直接負(fù)責(zé)人
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)在其下屬每一家工廠，指定一名全職員工作為負(fù)責(zé)人，監(jiān)督并落實(shí)工廠履行社會(huì)、健康與安全以及環(huán)保責(zé)任。
該負(fù)責(zé)人應(yīng)：
· 直接向工廠總經(jīng)理或同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并直接與企業(yè)社會(huì)或環(huán)境責(zé)任部門聯(lián)系（例如，人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等部門）
· 負(fù)責(zé)全面管理工廠在勞工與人權(quán)、健康與安全以及環(huán)境方面的表現(xiàn)。
· 理解并實(shí)施適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的要求。
· 擁有職權(quán)和資源，能夠主導(dǎo)社會(huì)和環(huán)境改善，并采取糾正措施。
· 獲得跨職能團(tuán)隊(duì)支持（例如，運(yùn)營(yíng)、工程、人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等團(tuán)隊(duì)）以確保根據(jù)適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施社會(huì)和環(huán)境要求。
· 定期檢查供應(yīng)商責(zé)任管理系統(tǒng)的執(zhí)行效果，并采取相應(yīng)措施來改善系統(tǒng)。
· 根據(jù)適用法律法規(guī)及準(zhǔn)則與本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施情況，評(píng)估他們的表現(xiàn)。
2.2 供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任組織
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)視情況建立跨職能組織或委員會(huì)，以確保執(zhí)行和遵守適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的社會(huì)和環(huán)境要求。
供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)，將具體要求的執(zhí)行分配至相應(yīng)的職能及運(yùn)營(yíng)部門，每一要求都應(yīng)有其直接負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)人應(yīng)：
· 識(shí)別、評(píng)估其負(fù)責(zé)的具體要求的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、決定解決的優(yōu)先次序并控制該風(fēng)險(xiǎn)。
· 基于所其負(fù)責(zé)的要求的執(zhí)行情況評(píng)估其工作表現(xiàn)。
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)定期評(píng)估自身及其分包商和下級(jí)供應(yīng)商，以確保遵守適用法律法規(guī)及本準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)。該評(píng)估應(yīng)至少每年進(jìn)行一次。
只要供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給 Apple、使 Apple 受益，或用于 Apple 產(chǎn)品，供應(yīng)商都應(yīng)允許由 Apple 和/或 Apple 指定的第三方，對(duì)供應(yīng)商、其分包商及其下級(jí)供應(yīng)商的工廠和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行定期評(píng)估。
4 糾正措施計(jì)劃
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)建立流程及時(shí)改善通過內(nèi)部和外部審核和評(píng)估、申訴、員工及利益相關(guān)者反饋、事故調(diào)查和其他方式發(fā)現(xiàn)的違規(guī)。
該流程應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
· 識(shí)別違規(guī)的根本原因
· 針對(duì)工廠內(nèi)的所有類似問題糾正與預(yù)防措施，以避免相同問題再次發(fā)生
· 糾正與預(yù)防措施應(yīng)包含負(fù)責(zé)人、完成日期以及對(duì)完成情況的驗(yàn)證
5 認(rèn)證
總裝工廠應(yīng)取得 ISO14001 或歐盟生態(tài)管理與審計(jì)機(jī)制 (EMAS) 認(rèn)證并確保該認(rèn)證處于有效狀態(tài)。
6 培訓(xùn)和溝通
6.1 責(zé)任人員
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商應(yīng)向負(fù)責(zé)定期評(píng)估本標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則合規(guī)情況的所有員工提供培訓(xùn)。
6.2 工人、主管和經(jīng)理
供應(yīng)商應(yīng)向所有工人、主管和經(jīng)理有效溝通其社會(huì)和環(huán)境公司聲明。應(yīng)在入職培訓(xùn)期間進(jìn)行培訓(xùn)或溝通，并每年通過再培訓(xùn)鞏固知識(shí)。
6.3 下級(jí)供應(yīng)商和客戶
供應(yīng)商應(yīng)建立流程，向下級(jí)供應(yīng)商和客戶清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)其社會(huì)責(zé)任績(jī)效、
實(shí)踐、政策和以及對(duì)下級(jí)供應(yīng)商的要求。
7 文件
蘋果驗(yàn)廠要求供應(yīng)商必須保留相應(yīng)文件和記錄，確保監(jiān)管要求。
供應(yīng)商應(yīng)保留與其社會(huì)和環(huán)境管理系統(tǒng)相關(guān)的文件記錄。所有文件記錄須應(yīng) Apple 要求隨時(shí)供其審閱。
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