amfori BEPI驗(yàn)廠評(píng)估實(shí)施方法及等級(jí)劃分_人天_跟進(jìn)人天
更新日期:2022-08-19 17:05:14 已瀏覽:4471次
了解您的供應(yīng)鏈處理環(huán)境問題的效果,是確定需要處理的風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
amfori BEPI評(píng)估通過四個(gè)相關(guān)性最大的環(huán)境領(lǐng)域及環(huán)境管理體系,對(duì)生產(chǎn)商的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行衡量
環(huán)境績(jī)效通過四(4)個(gè)最相關(guān)的環(huán)境領(lǐng)域及環(huán)境管理體系,對(duì)生產(chǎn)商工廠進(jìn)行評(píng)估。
基本合規(guī)
基本環(huán)境管理結(jié)構(gòu),已確立管理責(zé)任及環(huán)境管理控制
;
向雇員/工人提供相關(guān)環(huán)境、健康和危害的信息及培訓(xùn)
;在既定環(huán)境績(jī)效領(lǐng)域(EPAs)遵守適用的法律規(guī)定
。
良好改善
已制訂環(huán)境管理體系(EMS),且該體系行之有效:
場(chǎng)所內(nèi)的工人也一同參與解決環(huán)境問題工作
;環(huán)境管理和績(jī)效符合經(jīng)認(rèn)可的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)慣例
;對(duì)所有重大環(huán)境方面及影響顯示均有進(jìn)行管理.在達(dá)成績(jī)效改善目標(biāo)方面有成果.。
先導(dǎo)領(lǐng)先
利益相關(guān)者投入到績(jī)效改善,并且在價(jià)值鏈方面達(dá)成重大績(jī)效改善
;對(duì)超過場(chǎng)所直接環(huán)境之外活動(dòng)的潛在影響予以考慮,并對(duì)此施加影響
;在環(huán)境管理及達(dá)到超額績(jī)效改善方面明顯處于領(lǐng)先地位
。
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人天
基本級(jí)別現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估1天,跟進(jìn)0.5天;
良好級(jí)別現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估2天,跟進(jìn)0.5天;
先導(dǎo)水平現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估3天,跟進(jìn)0.5天。
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估合規(guī)及格率100%評(píng)定為基本級(jí)別,繼續(xù)評(píng)估,低于70%則最終結(jié)果評(píng)定為基本合規(guī);及格率達(dá)到70%以上,進(jìn)入2級(jí)審評(píng),2級(jí)評(píng)估低于70%則最終結(jié)果評(píng)定為良好級(jí)別;及格率高于70%進(jìn)入3級(jí)評(píng)估。3級(jí)評(píng)估及格率達(dá)到70%以上則評(píng)定為領(lǐng)先級(jí)別。